Mon parcours combine technique, stratégie et sensibilité humaine. Vingt années au sein d’organisations diverses m’ont permis de mesurer combien la dimension psychique du changement influence la cohésion, la performance et le bien‑être au travail.
Aujourd’hui, les entreprises font face à des enjeux complexes : allier performance, inclusion et rétention des talents. Comprendre les dynamiques humaines et accompagner les collaborateurs devient un véritable levier stratégique pour relever ces défis.
Animée par cette conviction, j’ai entrepris des études de psychologie et choisi de mettre mon double regard – analytique et humain – au service des femmes et des hommes qui constituent la force vive de votre organisation.
Pour plus d’informations sur mon parcours :
Renforcer le leadership dès la prise de poste
Prendre un nouveau poste, en particulier à des fonctions d’encadrement, constitue une étape à la fois stimulante et exigeante sur le plan psychologique. Elle mobilise affirmation de soi, gestion de l’incertitude et capacité à créer une dynamique d’équipe cohérente.
J’accompagne les cadres pour aborder ces enjeux avec lucidité et confiance, en renforçant leur leadership, clarifiant leur rôle et explorant les mécanismes relationnels et émotionnels qui influencent la posture managériale.Cet accompagnement favorise une intégration fluide et une appropriation durable de la fonction, en alliant performance opérationnelle et équilibre psychique. Le programme standard comprend 6 séances d’1h30, abordant dynamiques d’équipe, communication, diversité des profils et développement d’une posture managériale alignée avec l’identité de la personne.
Contactez-moi pour plus de détails : virginiepoullin.pro@gmail.com
Accompagner ses collaborateurs en période de fragilité
Les périodes de fragilité – liées à une maladie, un burn-out ou une convalescence prolongée – nécessitent une attention particulière et un accompagnement respectueux du rythme de chacun. Ces moments sont souvent l’occasion de redéfinir ses limites, restaurer la confiance et réinvestir progressivement son rôle professionnel.
Forte de mon expérience en entreprise, en milieu hospitalier et en cabinet, j’accompagne les collaborateurs dans cette phase délicate de reconstruction psychique et professionnelle. L’objectif est de retrouver équilibre intérieur, estime de soi et repères professionnels, tout en tenant compte des besoins et conditions de santé propres à chacun.
Cet accompagnement s’inscrit dans un dialogue avec l’entreprise, pour identifier d’éventuels aménagements ou ajustements de missions permettant une réintégration respectueuse et durable.
Contactez-moi pour plus de détails : virginiepoullin.pro@gmail.com
Sensibiliser ses équipes aux neuro-divergences
Le monde du travail accueille une diversité cognitive souvent méconnue: personnes avec un TDAH, un trouble du spectre de l’autisme, une dyslexie ou d’autres profils dits « neurodivergents ». Ces modes de fonctionnement représentent une richesse – créativité, sens du détail, capacité d’analyse – mais peuvent générer incompréhensions et tensions lorsqu’ils ne sont pas reconnus. Ce décalage entre attentes et besoins peut entraîner une souffrance psychique importante.
J’anime des sessions de sensibilisation pour collaborateurs et managers afin de mieux comprendre ces spécificités. Ces ateliers permettent de déconstruire les idées reçues, d’apporter des repères concrets et de favoriser une communication plus juste et bienveillante, encourageant une culture d’entreprise où la différence est un atout.
Au-delà de la sensibilisation, je propose un accompagnement sur mesure : ajustements managériaux, aménagements raisonnables du poste ou du rythme, dispositifs de soutien individuel ou collectif, pour créer un environnement inclusif et équilibré.
Virginie Poulin 
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